|
Мы осуществляем полный цикл услуг по организации, сопровождению и завершению сделок слияний и поглощений, как со стороны покупателя, так и со стороны продавца.
Если Вы заинтересованы в продаже бизнеса или его части – мы поможем найти для Вас стратегического или финансового инвестора; провести переговоры и оценку компании (due diligence), структурировать сделку и осуществить ее.
Если же Вы планируете расширить или диверсифицировать свой бизнес путем приобретения другой компании, мы проанализируем рынок, подберем и предложим интересные объекты для покупки, проведем переговоры и организуем реализацию сделки.
Также мы можем осуществить слияние компаний по добровольному желанию участвующих сторон.
Преимущества для Клиентов:
- концентрация на основной деятельности – Вы не тратите большую часть своего времени на сделку;
- сокращение расходов на осуществление сделки – наши услуги обойдутся Вам дешевле содержания штата сотрудников для этой цели;
- быстрый и надежный доступ к нашей сети партнеров в инвестиционных кругах – Вы не тратите время на поиск партнеров и налаживание контактов с ними;
- сокращение срока осуществления сделки – с нашей помощью Вы проведете сделку быстрее, чем это сделают Ваши сотрудники своими силами.
|
|
Если Вашей компании нужны дополнительные денежные средствам, мы организуем привлечение заемного/долгового финансирования (банковские займы, выпуск облигаций) и/или прямых инвестиций/долевого финансирования (привлечение инвестиций в капитал компании, размещение акций).
Преимущества для Клиентов:
- стабилизация и улучшение финансового и стратегического положения компании;
- привлечение средств для расширения компании и реализации инвестиционных проектов;
- повышение прозрачности и кредитоспособности компании.
|
|
В результате этой услуги Клиент получает понимание реальной внутренней стоимости своей компании; а также Клиент получит систему менеджмента, основанную на управлении и наращивании стоимости компании для ее акционеров/учредителей (независимо от планов по ее продаже).
Преимущества для Клиентов:
- оценка истинной стоимости компании и ее увеличение;
- выявление факторов увеличения/потери стоимости;
- улучшение финансовых показателей компании.
|
|
Если Ваша компания располагает свободными денежными средствами, мы поможем найти и выбрать наилучшие возможности для роста и расширения Вашего бизнеса, оценим и предложим инвестиционные проекты и сформируем оптимальный инвестиционный портфель.
Также мы разработаем бизнес-план и финансовую модель бизнеса для внутреннего пользования Клиентом и/или для привлечения инвестиций. Бизнес-планы выполняются по стандартам UNIDO и ЕБРР.
Преимущества для Клиентов:
- независимая оценка инвестиционного портфеля и инвестиционных проектов;
|
|
Каждая компания в своей работе сталкивается с тем, что у нее отсутствует долгосрочная стратегия развития бизнеса, а менеджмент полностью поглощен тактическими вопросами и текущей работой. А если стратегия и разработана, то она пылится на полках и столах менеджеров, не являясь действующим рабочим документом.
Мы предлагаем разработать стратегию развития Вашей компании и внедрить систему менеджмента, чтобы стратегия работала. Для этого мы используем сбалансированную систему показателей (Balanced Scorecard), элементы управления стоимостью компании (Enterprise Value Management) и интегрируем стратегию с системой оплаты труда и мотивации персонала. Таким образом, каждый работник Вашей компании будет понимать свой вклад в работу компании и стремиться к реализации стратегии, т.к. будет прямо к этому мотивирован.
Преимущества для Клиентов:
- сохранение фокуса на основной деятельности;
- получение независимой экспертной оценки состояния компании и ее стратегии;
- возможность реализовать разработанную стратегию.
|
|
Если в Вашей компании уже имеется разработанная стратегия развития, но нет механизмов обеспечения ее реализации, мы предлагаем разработать сбалансированную систему показателей компании (BSC), внедрить ее и интегрировать с системой мотивации и оплаты труда.
Преимущества для Клиентов:
- сохранение фокуса на основной деятельности;
- получение системы показателей (KPI), на регулярной основе оценивающей работу компании, отдельных подразделений и каждого сотрудника;
- возможность создания системы мотивации и оплаты труда, основанных на KPI BSC
|
|
Если Ваша компания столкнулась с трудностями и находится в состоянии стагнации или упадка, мы предлагаем услуги как по консервативной, так и радикальной реструктуризации компании, стабилизации и улучшению ее положения.
Преимущества для Клиентов:
- оценка и сокращение расходов;
- оценка и сокращение персонала;
- стабилизация и улучшение положения компании;
- реорганизация и повышение эффективности компании.
|
|
Мы поможем разработать комплексную стратегию маркетинга и продаж, включая продвижение в Интернете. В частности, мы можем разработать сайт, запустить контекстную рекламу и поисковую оптимизацию (SEO), создать и продвигать продукты и услуги Клиентов в социальных сетях (SMM).
Преимущества для Клиентов:
- сокращение расходов – привлечение нашей фирмы обойдется Вам дешевле содержания собственных специалистов;
- концентрация на операционной деятельности.
|
|
|
|
|
|
